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Opinión
Texto en el que el autor aboga por ideas y saca conclusiones basadas en su interpretación de hechos y datos

Las instituciones y las personas

Los cambios generacionales son necesarios cuando lo conocido es previsible y no ofrece expectativas nuevas

Llevamos tiempo quejándonos del deterioro de nuestras instituciones, una de las cuales es la Monarquía que ha sido la gran sorpresa de los últimos días con el anuncio de la abdicación del Rey. Como de costumbre, las reacciones han sido diversas y han cubierto sobre todo dos flancos: el de cuestionarse si hay que seguir apoyando la institución monárquica, y el de valorar qué puede representar el cambio generacional en la encrucijada complicadísima y con tantos frentes abiertos en que nos encontramos. Es este segundo punto el que, a mi juicio, merece más atención y al que voy a referirme.

Las instituciones son los pilares de la democracia. El mejor conservadurismo es el que lucha por mantenerlas y evitar que desaparezcan al menor envite, lo que no es contrario a exigirles reformas y autocrítica. Las instituciones están por encima de las personas que las gestionan, tienen una vida más allá de ellas, pero se apoyan en el buen hacer individual, que es básico para el prestigio de la institución. Con su trabajo, con sus manifestaciones públicas, con sus gestos, cuando son acertados, los cargos públicos contribuyen a sostener el valor de la institución a la que representan o a deteriorarla cuando no están a la altura del servicio al que se deben.

Desde tales premisas, Juan Carlos I ha sido un buen ejemplo. Sin ser especialmente bienvenido al principio de la transición por parte de una sociedad que desconfiaba de él, que rechazaba la procedencia franquista de su nombramiento y, además, no lo conocía, en pocos años se ganó el aprecio y la estima de la ciudadanía y ha acabado haciéndose más merecedor de agradecimientos que de reproches. Le ha ayudado su carácter próximo y campechano, pero también gestos como el de disculparse públicamente por sus errores, o la misma decisión de abdicar, tan insólita en unos tiempos en los que la regla es disimular y esperar que las tormentas escampen.

Gestos que honran a las instituciones son, por ejemplo, los ya habituales en el Papa Francisco, que desde el principio renunció al boato y a las ceremonias superfluas, para mostrar, por el contrario, que la iglesia auténtica es la de los pobres. Un gesto ha sido el propiciar recientemente algo tan insólito en la vorágine actual como convocar a los presidentes de Israel y Palestina para escenificar una plegaria, porque rezar es lo que le corresponde hacer a un pastor de la iglesia, y no inmiscuirse en la política.

Si algo cabe esperar del nuevo Rey son gestos que contribuyan no a resolver los grandes problemas que tenemos, pero sí quizá a replantearlos

Tan poco frecuentes son los gestos personales que honran a quienes los protagonizan que, tras los resultados de las elecciones europeas, sorprendió algo tan elemental como que Elena Valenciano reconociera sin tapujos los malos resultados obtenidos, o que Rubalcaba dimitiera de inmediato como secretario del PSOE. Ningún otro partido de los que han sufrido un descalabro electoral parecido se ha planteado que convenía hacer un acto de humildad ante sus electores, que seguramente lo hubieran agradecido.

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Volviendo a la cuestión del relevo monárquico, que es el tema de estos días prolijos en noticias, si algo cabe esperar del nuevo Rey son gestos que contribuyan no a resolver los grandes problemas que tenemos, pero sí quizá a replantearlos, a verlos de otra forma o a suavizar tensiones. Tiene en su haber que se le conoce más que a su padre cuando comenzó a reinar. Y que sus maneras han sido hasta ahora coherentes con la función que le corresponderá desempeñar. Es afable, discreto y concienzudo en la preparación de sus actividades públicas, he podido comprobarlo las escasas veces que he estado con él. No supera a la Reina en aceptación popular, pero la sigue de cerca. Abre cuando menos una rendija a la esperanza.

Los cambios personales y generacionales son necesarios cuando lo conocido es perfectamente previsible y no ofrece ni tiene visos de ofrecer expectativas nuevas. No siempre vale más lo malo conocido que lo bueno por conocer. En política hay que arriesgarse si se quiere reformar algo y dar paso a lo imprevisible. De ahí no hay que deducir que el traspaso generacional consiga por sí solo que se regenere la democracia y que se recupere la afección por la política o la confianza en las instituciones. Tampoco cabría esperar novedad ninguna en el proceder democrático por el mero hecho de sustituir la Monarquía por una República. La mayor ingenuidad del movimiento soberanista catalán reside en la absurda expectativa de que la independencia lo solucionará todo, desde el estado de las finanzas a la corrupción.

La Monarquía española no gobierna ni legisla, pero tiene una presencia pública constante. De todo lo que va a ocurrir en los próximos días, lo que más curiosidad despierta es el primer discurso del nuevo Rey. Un discurso que puede ser vacío o rico y expresivo en gestos que muestren que conoce y entiende los frentes que tenemos abiertos. Uno de ellos, la aceptación como tal de la institución monárquica. El mejor gesto que podría hacer Felipe VI es el que proponía aquí mismo José María Mena: auspiciar un referendum que confirmara su legitimidad e instaurara una “monarquía mínimamente republicana”.

Victoria Camps es profesora emérita de la UAB

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